Curso Obrigatório

Treinamento de
Patrulha e Abordagem

A patrulha é a linha de frente da presença da lei. Este curso ensina os papéis, as formações e o procedimento correto de abordagem.

1Teoria da patrulha

1.1Conceito de patrulha

Comando
Líder

Comanda a patrulha e conduz a abordagem, ou indica um designado.

Proteção
Apoio

Protege o líder durante a abordagem.

Isolamento
Perímetro

Isola a área e vigia ameaças externas.

Vigia
Pombo

Fica sempre montado, vigia de longe e pede reforço.

Durante o deslocamento, apoio e perímetro andam juntos e formam o corpo da patrulha.

2Abordagem em estradas

2.1Quando abordar

Só aborde quando houver indícios claros de ameaça, por exemplo:

Atenção

Nunca aborde de forma aleatória e evite abordar com efetivo reduzido.

2.2Procedimento de abordagem

  1. O líder anuncia a abordagem em alto e bom tom: “Cavalaria!”
  2. Líder ou designado faz a abordagem direta aos indivíduos. O designado é quem o líder indica para assumir; a partir daí, ele tem o comando da abordagem.
  3. Apoio (2 a 3 cavaleiros, conforme o número de abordados) protege quem está abordando.
  4. Perímetro mantém cidadãos afastados e vigia os arredores contra ataques de terceiros.
  5. Pombo nunca desmonta: circula o tempo todo, vigia perigos distantes e, se a abordagem der errado, foge para avisar outras guarnições e pedir apoio.
  6. Mantenha o /co atualizado. Ex.: “Iniciando abordagem em Rhodes, não preciso de apoio” ou “Finalizando abordagem, preciso de apoio”.

Quando houver muitos abordados, perímetro e apoio podem trocar de função. Nunca fique parado durante uma abordagem.

X X X Abordados L A A A P P P P Po sempre montado, circulando perímetro voltado para fora
Líder / designadoApoio (2 a 3)PerímetroPomboAbordados
Formação de abordagem. Líder e apoio de frente para os abordados; perímetro voltado para fora; pombo circulando montado.
Nota do instrutor

Demonstre a formação de abordagem em jogo, posicionando cada aluno em um papel.

3Formações de patrulha

Em deslocamento, a formação é mais simples:

3.1Patrulha intercalada (zig-zag)

É a formação do dia a dia. Os cavaleiros alternam os lados da estrada para que ninguém colida com quem está à frente em freadas ou mudanças de direção.

Na formação em cuia, o pombo se abre para as pontas, vigia os arredores, espera o destacamento passar e volta à posição, repetindo isso durante a patrulha.

formação em cuia Po C C C C C L sentido da patrulha corpo (apoio + perímetro), alternando os lados
LíderCorpoPombo
Patrulha intercalada. O pombo fecha a formação e se abre em cuia para vigiar as laterais.

3.2Patrulha linear (fila única)

Usada em estradas e passagens estreitas, ou em patrulhas com poucos oficiais, porque facilita o auxílio imediato.

Po C C C C C L sentido da patrulha pombo (fecha a fila) corpo em fila única líder
Patrulha linear. Todos em fila, com o pombo fechando.
Nota do instrutor

Pratique as duas formações em jogo, incluindo a troca de uma para a outra ao entrar em trecho estreito.

4Abordagem em cidades

4.1Quando abordar

  • Máscara ou rosto oculto.
  • Arma em punho em público sem motivo legítimo.
  • Prática ilícita, como assalto ou venda de drogas.

4.2Procedimento

  1. Orientação: peça para guardar a arma ou retirar a máscara.
  2. Advertência verbal: reforce a ordem; se não for cumprida, peça que deixe a cidade.
  3. Ação direta: prisão imediata se houver descumprimento.

Na abordagem direta ficam de 2 a 3 oficiais. Os demais fazem perímetro, protegem os pedestres e previnem emboscadas.

Cidadão de bandana no centro de Saint Denis. Peça que retire. Se recusar, advirta e mande sair da cidade. Se ainda assim recusar, prenda pelo art. 11 (Uso de Máscara ou Bandana em Perímetro Urbano).

5Pedido de apoio

5.1Quando pedir

Peça apoio apenas em situações de risco elevado. Comandos disponíveis:

ComandoUso
/coComunicação em tempo real com o efetivo
/cavalariaAlerta geral para toda a Cavalaria
/apoioAlerta direto de oficial para oficial
/cmComunicação com os médicos
Proibido

É proibido usar esses comandos enquanto estiver desmaiado ou sequestrado.

5.2Conduta de quem chega como apoio